imaizumeの個人メモ

コードとか旅とか飯とか

歴代のiOSDCのスポンサーを集計し傾向を可視化した

目次

はじめに

2023年も毎年の恒例行事としてiOSDCに参加している。 iOSDCは i will blog がキーワードのカンファレンス。 昨年はスピーカーだったこともあり体力不足でブログが書けていなかったが、今年はリモート参加で余裕があるので書いてみようと思う (ついでにブログも復活させた)

それで何を書こうかと考えたのだが、今回は「iOSDCのスポンサー企業変遷と傾向の可視化」をやってみることにした。 自分もこれが5回目のiOSDCになるが、登壇者の顔ぶれと同様、スポンサーの顔ぶれやその移り変わりがふと気になったからである。 また、オープニングで毎年「スポンサーしてくださる企業様、本当にありがとうございます!」という挨拶を聞いたときにも「毎年スポンサーしている企業ってどのくらいあるのだろうか」「通算どのくらいの額をスポンサーしているのだろう?」と思った。

こういうメタ的な考察も面白いかなと思い、今回は公式サイトからスポンサー企業データを集め、スプレッドシートので集計した結果を見てみることにした。 (ちなみに過去には、iOSDCのノベルティグッズの紹介をしたことがある)

blog.imaizu.me

お断り

  • 集計の都合上、スポンサー名の表記は正式と異なるケースがあるのでご容赦を
  • データ・数字は独自に手入力で集計したもので正確ではないです
  • 買収や合併等を確認した企業・サービスの一部はこちらでマージしています (JapanTaxi -> Mobility Technologies -> Goなど)

集計データ

データが多くスクショが大変なのでSpreadsheetのリンクを載せておきます

docs.google.com

  • 2シート目以降にピボットテーブルで集計を結果 (この後それぞれについて解説)。
  • 原則全年で総計した値の降順でソート
  • この投稿に貼っているスクショは上位の一部及びグラフのみなので、全体は上記から参照されたい

ユニークスポンサー数

ユニークスポンサー数

ユニークスポンサー数の推移

プラン数に関わらず1開催で1つでも何らかのプランで協賛した場合を1として集計したデータ。

プラン合算スポンサー数

スポンサープラン数

各プランを1として集計し、複数プランでのスポンサーも考慮した値。

主要プラン

主要プラン

主要プランで協賛した企業のリストです。

  • ダイヤモンド (4)
  • プラチナ (3)
  • ゴールド (2)
  • シルバー (1)

上記の()内の数字が表内の数字=プランに対応しています

オプションプラン

オプションプランで協賛した企業のリストです。

  • ブース
  • 幕間動画
  • Tシャツ
  • スポンサーセッション
  • ネットワーク
  • 料理
  • ドリンク
  • グッズ

年によって若干名称が異なるケースや、2023年現在は消滅したものも含んでいます。

考察・感想

年ごと

  • 2019まではゆるやかな上昇も2020にコロナによるオンライン開催で一度縮小
  • しかし翌年にはトレンドが復活し2023年は脅威の80社を突破
  • 参加者視点で見ると、年々スポンサー紹介が豪華になっていっているなという実感がある

企業ごと

  • これまでにスポンサーのべ174社! 若干の重複等があるにしても、累積の実績としてはなかなかすごい数!
  • 初年から毎年スポンサーをしている企業は5社、どこも日本ではビッグテックと呼ばれるような企業で、iOSDCに限らずコミュニティで常日頃支援をしてくれているという印象。
  • Yahoo! Japan は唯一の全年Diamond協賛、技術・カンファレンスに対する力の入れ方が段違い!!

主要プラン

  • YUMEMIがYahoo! Japanと同じく初スポンサーから4年連続でDiamond。たしかに自分もYUMEMIを知ったのはiOSDCで、ノベルティのクリアファイルを見て面白い会社だなぁと思った記憶あり。
  • HANDS LABさんは昨年まで全年スポンサーだったが、2023年は協賛なしというのが残念。
  • 複数プランで継続的に支援している企業も多く、2023年はteamLab / YUMEMI / pixiv / cybozuが4プランでスポンサーしているのもすごい。
  • 他方、2023年のRIZAP、2022年のMagicPodのように、いきなり初登場Diamondスポンサーというパターンも見られる。
  • 1参加者(及び協賛経験者)視点だと、プランはどれであれ単発よりも継続性があると「あの企業、いつもiOSDC協賛してるな感」が出て認知が浸透するように思う。
  • その意味で、逆にHANDS LABは2023年の協賛こそないものの、なんとなく頭の中では「今年もスポンサーしているよな、きっと」というイメージだった。
  • 協賛企業における多様性が年々高まっているように見える。主要プランはメガベンチャーが多いものの、全体で見ると規模も事業内容も多種多様になってきている。

オプションプランごと

ブース

ブース

出展ブース数

  • 2017年の10から2023年にはその3倍に。
  • 出展ニーズだけでなく、枠数=運営能力のバランスが必要なので、数の増加は運営の成熟とニーズ拡大の両面があったものと見れる。
  • 2023に3年連続出展の常連が増えたものの、それまでは割と入れ替わりが激しかったようにも見える。

幕間動画

幕間動画

  • 実は2021年までは1社の独占状態だった。
  • これもまだ入れ替わりが激しい状況?
  • 動画制作が大変だったり、費用対効果を見極めている企業が多いということかも?

Tシャツ

Tシャツ

  • 22,23年のスポンサーは固定化しつつある。
  • しかし全体で見ると入れ替わりが激しいように見える

スポンサーセッション

スポンサーセッション

  • RECRUIT・楽天が常連
  • こちらは2023年にセッション数が大きく増えたため、新たなスポンサーの参画に期待

ネットワーク

ネットワーク

  • 初年は複数社の共同で提供されておりまさに黎明期という感じ
  • 2019年にKadokawa、2020年にdwangoが協賛となり、ネットワークチームも年々成熟して安定的なサービス提供ができる体制になっていったと思われる

フード

フード

  • 2019年をもって終了。
  • コロナ前まではフード系の専門スポンサープランもあり、個人的には2019年の無限コーヒーにはかなりお世話になった記憶あり。
  • 提供内容ごとのスポンサーをやめ、主要プランによる大口での金銭・ノベルティ支援に代替されたものと思われる。

ドリンク

ドリンク

  • 2020年をもって終了、こちらも理由はフードと同じと思われる。
  • Quipper、そして懐かしのOrigami(現メルペイ)が...

グッズ

グッズ

  • 2019年終了、理由は同上と思われる。
  • 現在は公式ロゴ入りのものに代替されている。
  • 余談だが、元同僚が自社がスポンサーしたときのストラップをずっと社員証につけて使い続けていたことを思い出した。

まとめ

  • 2023年はスポンサー数が全体的に大きく増え、コロナで一度止まった規模拡大が大きく勢いづいた
  • おなじみの顔ぶれにも一部変化が出たり、枠増加に伴って新参スポンサーが増えたことはスポンサーの多様性増加に繋がっていると見える
  • 1参加者としては単発よりも継続的なスポンサーの方が、記憶には定着しそう。企業目線=費用対効果の面でも、無理に高いプランにするよりは支援できる範囲で継続してやっていくのが良いのかもしれない。
  • 実は以前スポンサーとして参加したときに実際の金額を見たことがある。これがなかなかの金額であり、加えてノベルティやパンフ入稿などの労力も考えると、登壇者・運営だけでなく各企業も毎年よく頑張っているのだということを改めて実感する
  • なお具体的な価格については、年度によって異なること、また限定公開情報と思われるためここでは割愛する
  • 継続支援、ましてDiamonやPlatinumでしている企業は、体力というか技術投資にかける力が本当にすごいのだと思う
  • ここにさらなる企業情報(組織規模や株価)なんかも加えて見られたら面白いかもしれないが、それは「iOS開発者のお祭り」という見方を超えるものになってしまうのでやらない (そもそもデータ集計できないし)
  • 来年も開催されたら更新してみようと思う

参考文献

歴代iOSDCの公式サイトのスポンサーページ

地方に行ったら知らない食べ物がたくさんあって面白かった話と訪問している理由

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2021年の年初から、日本の様々な地方に出かけてご当地の料理を食べるというのをたくさんやってみたが、これがかなり面白かったので現在も続けている。

飲食店巡りは元々やっていたが、定期的に地方へ行って仕事をするついでに地物を探して食べてみたところ、毎回未知の料理や食材に出会うことができ、驚きや発見があってなかなか楽しい。

とにかく東京では食べられない美味いものは山程あるので、頃合いを見てぜひ食べてみることをおすすめする。

今年食べた地方の料理、食材、和菓子etc

各リンクにレポートを載せているのでご参考に

もちろん東京で食べられるものもあるが、見かけてもなかなか食べないものも多いだろう。

例えば松阪牛やきりたんぽは東京でも食べれるが、食べようと思うと店や購入先のオプションが少ないので、結局食べないことが多いのではないか。

反面地元ならよりカジュアルにいろんな店で提供されていて、しかもたいていの場合は駅周辺の普通の居酒屋で食べられるので、わざわざ観光客向けの店に行く必要もない。

普通の料理にも個性がある

全国的に肉料理や刺身系は沿岸の都市なら地物が手に入るのでたいていどこでも美味しいということも分かった。

ただ、季節と地域によって食べられる魚の種類は全く変わってくるので、そのタイミングでしか食べられないものは地方に多い、あと地鶏は美味い。

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新潟村上で見た塩引き鮭の光景は圧巻であった

春から梅雨までに食べられる脂ののった入梅鰯、ホタルイカ、ハタハタなんかがそうだった。

また和菓子も三井寺力餅や芥子餅のように賞味期限が短く東京には出てこないものが多いので、地方に行ったらなるべく買ってみることにしている。

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三井寺力餅は日持ちの関係で関西圏にしか出回らないらしい

うどんや蕎麦なんかも、ありきたりに見えるが実は地域によって個性がある。

出雲そばは籾殻が入っていてモサモサしているし、へぎそばは冷麺のようにコシが強く、熱盛り蕎麦はどちらかというと焼きそばに近いような柔らかい麺がかなり印象的だ。

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割子そばだけではない島根の郷土料理「出雲そば」

近いうちに消えるかもしれない

この活動をやろうと思った理由に「近いうちに食べられなくなるかもしれない」というのがある。

というのも、今日本からはしれっと消えたり無くなるものが増えていて、飲食店や農林水産業もその1つだということは言うまでもないだろう。

元々飲食業界は競争が激しく、経営不振、シェフの引退、立ち退きなど、二度と食べられなく可能性はどの店にもある。

しかしコロナ渦でそれが一層加速し、人気店と言われるような店でさえ無くなってしまうことが多くなった。

生産者サイドでも、高齢化が進んだり温暖化で長期的には食べられなくなるものもあるかもしれない。

まだ食べたことがないが、青森の大鰐もやしは残る生産者が6件しかないと聞く。

www.umai-aomori.jp

こういう食材も今後の日本では増えてくると思っているので、今のうちに食べておきたいという思いがあるのだ。

いつかは永遠に来ない

地方の店を含め、自分も「いつか行けばいいだろう」と思っていた店が以前はたくさんあったのだが、お気に入りにしていた店が直近2年でどんどん消えてしまった。

もしこれが「いつか食べよう」のままだったら、そのタイミングは永遠来ること無く「食べておけばよかった」になってしまうことは言うまでもない。

もちろんそれがどれくらい大事なのか、どの程度後悔しそうかという問題ではあるが、自分は「できるのにやらなかった」という後悔が残ることは飲食については極力避けたいと考えている。

今年は緊急事態宣言が出た時期もあったが、基本的な対策をすることで感染リスクは十分下げられたと考えている。

  • 混雑を避けるためなるべく平日に行く・空いている店・時間に入る
  • 自前で衛生用品を持ち歩く・余計なものに触らない
  • 喋らず食べる (基本1人なのでそもそも喋らない)

食に限らず将来無くなる可能性があるものを今経験しておくことは、価値のあることではないか?

そういうことを、今年の地方巡りからは改めて学ぶことができたし、実践できたのではないかと思う。

読書記録「内向型人間だからうまくいく」

内向型人間だからうまくいく (祥伝社新書)

内向型人間だからうまくいく (祥伝社新書)

Amazon

一言でまとめると

内向型人間を理解し扱うためのバイブル

内容と感想

  • 内向型は脳の作りに由来するものである。神経経路が長く、ドーパミン感受性が高いという特徴がある。
  • 3人に1人は内向型。ビル・ゲイツやザッカーバーグも内向型らしい。
  • 多くのビジネス書や成功例は外向型がベースになっているので、内向型の人が真似してもうまくいかないことがある。内向型にあう環境を用意すれば大きなパフォーマンスを発揮する。
  • コミュニケーションで「多くの人と付き合わねばならない」「たくさん話せるようになる必要がある」などの思い込みを捨て、内向型である自分を認め伝えるようにする。
  • まとまった時間をかけて集中できる環境で仕事を進めると質の高い仕事ができる。ストレス解消法も外向型とは違い、一人でゆっくり過ごすなどの工夫が必要。
  • 人生を振り返り自分自身を知ること。短期記憶が苦手なので、考えや不安はとりあえず書き出す。
  • 冒頭の診断チェックで自分も内向型と判定された。なんとなく感じてきた生きづらさに名前が与えられるというだけでもだいぶ楽になった気がする。
  • 実際これまで外向型に合わせた生き方を無理やりやってきた自覚があり、その結果あまり内向型だと思われていないのかもしれない。一時的には悪くないが、長期的にはお互いにとってマイナスになるような振る舞いだったと思う。
  • 今でも他の人と話すと、内向型の人を「性格」や「努力」の問題として扱われる場面がある。本当の原因は「身体の作り」なのだということを知ってほしいと思った。
  • 一方で外向型の人が求める以上に物事をふかよみして考えたり、自分の望むコミュニケーションスタイルを相手に伝えられていないのも課題なので、。
  • 「外向型はテレビ、内向型はエアコン」というたとえはすごく分かりやすい。
  • 刺激に弱いという特徴も同感。自分も仕事中は無音が一番集中できるので、オフィスよりも自宅の方が捗る。
  • 大きなTODOを後回しにしてしまうのも、1つに対していろいろなことを考えてしまう内向型の特徴らしい。これを回避するには考えずに行動できる単位までタスク分解することが大事とのことで実践中。
  • リスクを感じるタスクに対しても、何に不安を感じているのか、どういう情報が必要化などを書き出すことで行動に繋げられる。
  • 「どう思うか」などの質問には即答できないので「持ち帰ってから返事します」と言う勇気。